在第九届培博会现场，让我们非常意外的是，一向低调务实的远航定位&自运行创始人—光头校长一改往日的低调风格，高调亮相培博会，擅长打造趋势的他在过去的十年里打造了4个细分领域的第一品牌，作为一位擅长打造趋势的创业老兵这次给我们带来了哪3大趋势呢？让我们一起回顾一下吧！

一、由粗放式经营走向专业化运营，产业分工会越来越细，与经销商长期共赢是大势。

过去，老师、教研主任、营销总裁、CEO都是一个人的发展模式将遇到瓶颈。随着竞争的加剧和信息的透明，客户越来越回归理性消费，一个人的能力与精力是有限的，很难把很多专业做到极致，专业的人做专业的事儿是常识也是趋势。

过去培训行业里那种先借渠道开发市场，然后派直营接盘的过河拆桥模式将不可持续。同样一地发展多家渠道的方式会让所有合作商都没有安全感和长期经营意识，短期行为必将伤害品牌和客户，这种合作模式更不可持续。

光头校长首次对外分享了“一城一地一王，有你无他”的经销商战略引起了培博会万人现场的共鸣，即一个城市只挑选一家价值观一致的经销商，且承诺不在经销商所在城市开设直营公司。他说之所以定下这样的经销商战略即是源自于过去他本身就是一名经销商的原因，想经销商之所想，与合作伙伴长期共赢才是大道。“我找的不是代理商，而是一辈子的事业拍档”的金句更是引起现场的热烈掌声！

二、抄袭模仿成为过去，有成功结果或有原创理论的老师才有未来。

过去是天下文章一大抄，看几本书和听几堂课后就去照着讲的老师不会再有市场。今天在市场监管和客户认知升级的大背景下，知识产权将会受到保护和客户的欢迎，那些有成功结果的实战家和有原创理论的老师终将赢得市场。

三、培训简单的知识成为过去，可落地的方法论才有未来。

在过去信息不对称和知识短缺的背景下，人们因渴望成长而追逐知识，但在互联网加知识过剩的情况下，人们每天在网上都可以免费获取大量的知识，所以很多课程做得越来越难。但线上的知识偏碎片化、理论化，这给线下的系统方法论留下了足够的生存空间，如果能从实用的角度设计出可落地的工具和模型的话将会赢得客户的口碑。

总之，从“一城一地一王”的经销商战略，到“别把跟风当趋势”的敲打提醒，我们深刻感受到一位低调务实创业老兵的智慧与格局。未来，让我们所有培训同仁们一起把握趋势、共创未来！再相约2021培博会，让我们看见，更有远见！