10月1日，《中央企业合规管理办法》将正式施行，国务院国资委将指导各省级国资委参照《办法》，推进所出资企业合规管理工作。国企合规管理数字化建设将迎来新一轮热潮。
国企合规管理有何特点？有哪些高频应用场景？需要哪些数字化能力支撑…带着这些问题，小编采访了数字化办公专业服务商：蓝凌。
Q：央、国企的合规管理有何特点？您觉得当下亟需解决哪些痛点？
A：合规管理，是指企业以防控合规风险为目的，提升依法合规经营管理水平为导向，企业经营管理行为和员工履职行为为对象，开展的包括建立合规制度、完善运行机制、培育合规文化、强化监督问责等的管理活动。央、国企合规管理有以下几个特点：
首先，央、国企规模较大，部门多，合规管理相关主体较多，职责需要进一步明确。这次《办法》就规定了企业党委（党组）、董事会、经理层、首席合规官等的合规管理职责，就进一步明确了业务及职能部门、合规管理部门和监督部门的合规管理“三道防线”职责。
其次，央、国企一般都建立了合规管理制度体系，且制度分级分类较多，包括合规基本制度、具体制度或专项指南（例如：反垄断、反商业贿赂、生态环保、安全生产、劳动用工、税务管理、数据保护等重点领域指南），这些制度发布、管理、执行等都需做大量工作。
第三，央、国企合规管理的运行机制较复杂，应用场景非常多，涵盖对合规风险识别评估预警、合规审查、风险应对、问题整改、责任追究等领域。《办法》中倡导设立首席合规官，其中就有统筹各方力量更好推动合规管理工作的意义。
目前，央、国企合规管理在制度与流程建设、文化宣传与培训、信息化建设等方面需要强化。
Q：在《办法》中对合规管理信息化建设有专章论述，您如何解读？
A：世界一流企业之所以合规管理做得好，一个重要原因就是充分运用大数据、人工智能等现代科技手段，真正将合规要求嵌入经营管理流程，并通过数据分析、智能控制等方式，实现即时预警、快速处置，切实提高了管理效能。
合规管理的信息化建设，是国企数字化转型尤其是数字化办公的重要部分，《办法》专章对合规管理信息化建设作出规定，从明确主要功能、推进与其他信息系统互联互通、加强重点领域和关键节点实时动态监测等提出要求，为央、国企合规管理升级指明了方向。
Q：构建央、国企数字化合规管理平台，哪些方面需要特别关注的？
A：蓝凌认为，央、国企合规管理平台应该具有以下特点：：
门户化：能汇集合规风险预警、合规制度传递、典型案例分享、合规培训开展、违规行为记录、合规审查等信息与应用，方便各合规主体高效协同。
流程化：应当定期梳理业务流程，查找合规风险点，运用信息化手段将合规要求和防控措施嵌入流程，针对关键节点加强合规审查，强化过程管控。
集成化：企业应当加强合规管理信息系统与财务、投资、采购等其他信息系统的互联互通，实现数据共用共享。
智能化：应当利用AI、大数据等技术，加强对重点领域、关键节点的实时动态监测，实现合规风险即时预警、快速处置；或合同条款等大量合规信息查验的自动化处理。
Q：蓝凌MK数字化办公平台，能为国企数字化合规管理提供哪些支撑？
A：针对不同行业央、国企合规管理数字化需求，蓝凌MK数字化办公平台能提供以下支撑：
1、统一门户，角色工作台提效合规协同：打造基于权限、角色的智能工作台；支持面向董事长、总经理、首席合规官、部门合规专员的专属工作门户配置；汇总合规信息、集中流程待办，让跨部门的合规协同更高效。
2、统一流程，让每个合规要点都审得准：支持全周期流程管理，落地合规管理制度；集成财务、合同、审计、采购、投资等业务系统，打造合规管理流程闭环；将合规制度原子化，嵌入流程节点，确保各类审批更准确到位。
3、统一知识，制度分享、合规学习便捷：支持构建合规知识库，集中保存合同模板库、合规风险案例、法律法规库、监管文件库等，通过在线课堂推动合规学习与培训，共享合规事务经验，助力合规工作更高效。
4、统一数据，实现合规风险的智能预警：统一主数据，提供规范、准确的基础和业务数据；自动统计多业务流程大数据，通过合规权责智能分析，洞察风险，提供改善建议；集成风控大数据、整合相对方数据，提前预警，确保交易安全、经营合规。
5、统一开发，低代码快速落地合规创新：支持合规管理部门或业务部门、职能部门的非技术人员通过拖拽搭建数字化合规应用；快速响应各类合规管理创新需求。
6、统一移动，企微、钉钉上也能做审查：可集成多端移动入口，包括蓝凌KK、企微、钉钉、飞书等；将多类合规应用装入1个移动门户，打开手机，随时随地可以学习合规知识、参加合规培训、发起合规审查、上报合规数据…让合规协同更敏捷。
Q：蓝凌在助力国企数字化合规管理方面，有哪些实践经验可分享？
A：包括博时基金、安信证券、五矿证券、北京市建筑设计研究院等企业都与蓝凌合作，构建了专属合规管理平台。
在北京建院，统一的法律内控合规系统，涵盖合同审批、合同检索、授权管理、法律服务、风险处置、案件管理、决策流调与检索、用印流调、内控制度检索、风控大数据等功能，支持合规工作中各类流程、文档统一管理，进一步保障了合规管理工作有序、高效开展。
携手蓝凌，南方投资集团构建了全新的审计管理数字化平台，统一门户入口，提升了用户操作体验；实现集团审计部门总控数据、下属单位统一平台查询；业审一体化支撑监督时效、质量提升；多场景应用，助力实现审计业务全生命周期管理。
某大型券商，通过构建合规门户、合规咨询、合规问责、合规考核、合规举报、合规报告、合规风险提示、合规知识库、反洗钱工作，覆盖集团及下属子公司合规管理，助力企业实现合规闭环管理，提升合规经营能力。
蓝凌MK数字化办公平台，将助力包括央、国企在内的中大型组织构建一体化的合规管理系统，支撑多场景合规协同，企业持续稳健经营。
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